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工程质量检验计划

为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度，把各项质量管理

工作落到实，确保项目质量的实现，根据本工程的实际情况特制定

本计划…….

一、领导重视、制度落实、责任到人

1、建立建全质量管理组织机构，项目部要按规定配齐人员，持证上

岗，根据《岗位质量职责》规定，认真做好本职工作，及时掌握质量

动态，确保各项质量目标的实现。

2、项目经理为本工程质量管理的第一负责人，主管生产的领导、各

级专业管理人员都要重视抓质量工作，项目经理每月要组织一次质量

大检查，并组织一次质量分析会，对存在的质量问题提出意见进行整

改，项目部每月要召开一次职工教育大会，提高全员质量素质。对工

程质量情况要做到心中有数，做好质量管理及质量控制工作。

3、建立和完善各级管理人员质量责任制度，技术交底制度，材料检

验制度，质量等级评定制度，三检制、样板制、质量奖惩制度，每周

质量例会制等行之有效的质量责任制度。

4、把消除质量通病作为日常工作的重点，通过事前