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焊接质量管理制度

1、为了加强焊接工地施工质量管理，确保工地的质量目标的实现，

特制定本制度。

、建立健全以热机公司经理为质量第一负责人的质量管理网络.焊接

工程帅主持技术工作，质检员负责质量的监督和评定。

3、工地应组织职工对质量管理体系文件、相关法律法规、规程标准

的学习，使所有焊接工作人员熟悉公司的质量方针、本工程质量目标,

及法律法规、规程标准对焊接工作的耍求.

4、焊接质量管理目标：

4o1受监焊无损检测一次合格率N98%；

4。分项工程合格率1%,优良率N98%;

4o3焊无泄漏，锅炉水压试验一次成功；

4o4焊接技术、质量资料移交完整、准确、及时。

5、根据施工进度，焊接工程师、技术员在焊接工程项目开始前进场,

做好技术准备工作：

5.1做好图纸会审，根据业主、监理的要求确定本工程执行的标准、

规程，在施工过程中若标准、规程改版升级，在经过监理工程师同意

后执行新标准。

5o编制焊接施工组织设计.

5。3提出焊接工艺评定和焊工、热处理培训、考核方案，并组织实

施。

34编制焊接作业指导