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机构奖惩制度（试行）

奖惩制度大纲：

第一章总则：机构奖惩机制实行、管理措施

第二章各项奖惩机制

一、优秀员工奖励机制（示范励）

二、员工福利制度（尊重励）

三、岗位晋升机制与晋升体系（尊重励）

四、工作成效励机制（目H勺励）

五、处惩机制

第三章奖惩制度监管、投诉机制

第一章总则：机构奖惩机制实行、管理措施

机构的活力源于每个员工的积极性、发明性，为充足调动员工积极性，让员工焕发无穷的潜

能，使员工在工作中作出最大的努力，为机构发明更多的效益。机构以奖为主，特制定如下

六大奖惩机制。

奖惩原则：

原则一：根据员工需求不一样，不一样层次目的不一样，分别制定奖惩机制。

原则二：奖励与惩罚适度；可以循序渐进调动员工积极性，不因奖惩不妥带来负面情绪。

原则三：公平、公正；管理者一视同仁，不能有任何不公的言行。

原则四：奖励精确，惩罚分明。

奖惩程序与措施：根据不一样奖惩机制，奖惩程序不一样。（详见第一章）

本奖惩机制自1月起效。机构最高领