第一章-企业的目的与供应链管理.pptVIP

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  • 2026-04-20 发布于北京
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华南理工大学-广州汽车学院

2011年2月;管理的目的

供应链管理的目的

从供应链层面,协助企业实现宗旨;

课本P6:供应链的目标是供应链整体“价值最大化”。

供应链价值,即最终产品对顾客的价值与供应链成本之间的差额;

供应链盈利(供应链剩余)=收入—成本

何谓价值?何谓成本?谁的成本?

奢侈品网店;供应链:围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构(马士华)

供应链,是涉及将产品或服务提供给最终客户的上下游企业所构成的网链(参考我国标准物流术语)

供应链,由直接或间接履行客户需求的各方所构成的网链,包括供应商、制造商、运输、仓储、零售商与顾客(课本P4)。;起源:计算的艺术--logistics(军事后勤学)

胤禵与年羹尧的故事

80年代前,物流=运输,发展缓慢

集装箱出现(1956;1970s),空运开始流行(3大快件公司,1980~1990s),物流提速

90年代开始,顾客至上时期:竞争压力、库存积压,精益生产、敏捷制造、信息技术、电子商务——物流管理逐步向供应链管理过渡

牛鞭效应、啤酒游戏;;;供应链管理,是把供应链最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金

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