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2026年咨询工程师《项目管理实务》真题试卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中的“五程”指的是哪五个过程组？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.启动、计划、实施、控制、收尾

D.启动、分析、执行、监控、收尾

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目相关的风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.甘特图

D.鱼骨图

3.项目范围管理的核心输出是什么？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.风险登记册

4.项目沟通管理中，哪个阶段主要关注如何有效地传递信息？

A.规划沟通管理

B.执行沟通管理

C.监控沟通管理

D.启动沟通管理

5.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.实施质量保证

D.质量规划

6.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.网络图

7.项目成本管理中，哪个工具用于估算项目的总成本？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.三点估算

8.项目人力资源管理中，哪个阶段主要关注如何组建项目团队？

A.规划人力资源管理

B.获取资源