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制造业科技合作交流管理制度及流程

为规范制造业科技合作交流活动，提升技术协同创新效能，促进科技成果转化与产业升级，结合制造业技术研发周期长、设备投入大、跨领域协作需求强等特点，现就科技合作交流全流程管理制定本制度及操作规范。

一、组织架构与职责划分

科技合作交流实行“决策-执行-支持”三级管理体系，明确各层级权责边界，确保合作活动有序推进。

（一）决策层：科技战略委员会

由企业高管、技术专家、外部行业顾问组成，负责合作方向把控与重大事项决策。主要职责包括：审批年度科技合作计划；审定500万元以上或涉及核心技术的合作项目；协调跨部门资源配置；对合作风险进行最终研判。

（二）