人才招聘类难题(5).docVIP

2021年开发主管面试题及答案搞定团队冲突处理/人才招聘类难题

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.团队中因技术方案分歧引发的冲突属于以下哪类？

A.关系冲突

B.任务冲突

C.流程冲突

D.权力冲突

2.招聘需求分析中，“明确岗位核心胜任力”的关键依据是？

A.行业平均水平

B.公司战略与团队目标

C.现有员工的学历分布

D.上一任离职原因

3.处理团队冲突时，“妥协策略”的核心特征是？

A.满足一方全部需求

B.双方各让一步达成部分目标

C.暂时搁置问题

D.引入第三方裁决

4.以下哪项不属于招聘渠道的“主动渠道”？

A.猎头推荐

B.员工内推

C.行业论坛挖掘

D.招聘网站投递

5.当团队成员因资源分配不均产生冲突时，最有效的解决方式是？

A.强制按层级分配

B.公开资源总量并协商分配规则

C.让冲突双方自行沟通

D.暂时冻结资源分配

6.评估候选人“学习能力”时，最有效的提问方式是？

A.“你掌握哪些编程语言？”

B.“请描述一个你快速掌握新技术的经历”

C.“你如何看待技术迭代？”

D.“你最近读了哪些技术书籍？”

7.团队冲突的“双因素理论”认为，冲突的产生与哪两个维度相关