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工程预算与成本控制实施细则范本

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工程预算与成本控制实施细则范本

前言

本细则旨在规范工程项目从立项到竣工结算全过程的预算编制、执行、监控与成本控制行为，明确各相关部门及人员的职责，确保工程预算的科学性、严肃性和可控性，最大限度地降低工程成本，提高项目经济效益和社会效益。各相关单位及人员在工程建设管理过程中，均应严格遵守本细则规定。

第一章总则

1.1目的与依据

为加强工程项目管理，规范工程预算编制与成本控制流程，提高资金使用效益，保障工程顺利实施，根据国家及地方相关法律法规、行业标准以及本单位相关管理制度，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目的预算管理与成本控制工作。凡参与工程项目策划、设计、招投标、施工、监理、竣工结算等各阶段工作的部门和人员，均应遵照执行。

1.3基本原则

1.目标导向原则：以项目目标为核心，确保预算编制与成本控制服务于项目整体目标的实现。

2.全面性原则：预算编制应涵盖工程项目从筹建到竣工验收的全部费用；成本控制应贯穿项目实施的各个阶段和各个环节。

3.审慎性原则：预算编制应科学合理、实事求是，充分考虑各种风险因素，留有余地。成本控制应严格把关，精打细算。

4.权责对等原则：明确各部门、各岗位在预算管理与成本控制中的职责、权限和相应的经济责任。