2026行政综合工作计划.docxVIP

PAGE1

PAGE1

2026行政综合工作计划

2026行政综合工作方案篇1

20xx年综合行政工作在公司领导的直接领导下，紧紧围绕公司整体进展目标，根据“准时、有效、规范”的原则，有效配置资源，挖掘内部潜力，调动工作热忱，抓好工作落实。食堂保障、设施管理、卫生管理、绿化工作有效提升，连续做好平安工作、车辆管理、水电保障及节能降耗、员工宿舍管理及临时性等方面工作，通过全体人员的共同努力，力争使员工对行政工作服务准时方面满足度达到75%，食堂保障方面满足度达到50%，卫生工作方面满足度达到65%，平安工作方面满足度达到100%。

一、主要工作

1、平安工作。一是平安工作检查。每天对配电房、停车棚、停车场、食堂的平安工作进行检查；每周对配电箱、车辆、门卫值班、消防通道、电梯、宿舍用电进行检查；每月对基础设施，消防栓、消防水袋、灭火器、监控设施、办公设施、排水设施进行检查；节假（休息）日下下班时间后，对公司全部门窗关闭、班后断电、燃气、车辆进行检查；每月不定期对门卫生值班各种登记检查不少于8次，通过监控对节假日人员（物资）进出公司进行抽查，每月不得少于5次；每年五、十月份对公司全部排水管网进行检查、清理，做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰冻对公司生产带来的影响；五月份协作星马公司做好特种设备（电梯）年检工作。

二是平安工作形势分析。通