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车间主管日常工作检查清单

在制造型企业的运营体系中，车间主管扮演着承上启下的关键角色，其日常工作的细致程度与执行力度直接关系到生产进度、产品质量、成本控制乃至员工安全。一份科学、全面的日常工作检查清单，不仅是车间主管梳理工作思路、提升管理效能的实用工具，更是保障车间各项运作井然有序、持续优化的基石。以下将从实际工作出发，系统阐述车间主管日常工作检查的核心内容与要点。

一、班前准备与启动阶段检查

班前检查是确保当日生产活动顺利开局的关键环节，需要主管提前到达车间，以从容的节奏完成各项准备工作的确认。

1.人员状态与出勤确认：

*观察员工到岗情况，确保各班组成员按时出勤，关注是否有异常缺勤现象，并及时做好人员调配预案。

*留意员工的精神面貌，与关键岗位员工进行简短交流，了解其身体及心理状态，确保其能以良好状态投入工作。

2.生产计划与任务传达：

*再次明确当日生产任务工单，核对生产计划与实际产能的匹配度，确保对当日产出目标、重点生产批次及交付顺序心中有数。

*检查班前会准备情况，确保能清晰、准确地向班组传达当日生产任务、质量要求、安全注意事项及可能的工艺调整。

3.设备与工装模具状态检查：

*巡视关键生产设备，检查设备的开机预热情况，确认设备各项指示灯、仪表显示是否正常，有无明显的故障警示。

*检查工装夹具、模具、刀具等是否按生产计划准备