企业文化对企业发展的作用分析.docxVIP

的关切度。另一方面，企业必须建立起一系列规章制度，没有规矩成不了方圆，但有了规矩也未必能成方圆，这就需要人际交往，使人人都了解制度的内容，同时领导要严格执行制度的检验和反馈，加强各个元素的联系，有利于解决内部矛盾，可使企业的目标很快家喻户晓。企业文化的主要特征(1)实践性。企业文化都是在生产管理和生产经营的实践中有目的也不能总让雷锋吃亏。(2)

的关切度。另一方面，企业必须建立起一系列规章制度，没有规矩成不了方圆，但有了规矩也未必能成方圆，这就需要人际交往，使人人都了解制度的内容，同时领导要严格执行制度

的检验和反馈，加强各个元素的联系，有利于解决内部矛盾，可使企业的目标很快家喻户晓。企业文化的主要特征(1)实践性。企业文化都是在生产管理和生产经营的实践中有目的

也不能总让雷锋吃亏。(2)企业文化口号化。有的企业你走进大门，就会发现从走廊、办公室到各车间四处可见形开色色、措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”

和各种文娱体育活动。这些活动也反映了企业的经营作风、精神风貌、人际关系模式等文化特征，也是企业精神、企业目标的动态反映。第三个层次是制度文化。又称介层文化，是介

一、企业文化的概念

企业文化是指企业在长期经营发展过程中逐步形成的，能够长期推动企业发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之有适应的规章制度和组织机构的总和。

企业文化是从事创新的企业家为实现价值增殖所