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- 2026-04-21 发布于江苏
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文件名称:员工申诉与建议处理程序
版本号:A0
批准
审核
编写
适用范围:适用于全体员工
页次:第1页共2页
谭运兴
文件编号:TM-WIP-AD-026
生效日期:2010年03月22日
1.0目的
为解决员工在生产和生活中的困难,加强员工与公司的沟通,改善沟通渠道,搭建员工合理性建议平台。
加强2.0适用范围
公司全体员工生产、生活中的合理性投诉、申诉与建议、意见。
3.0职责
行政部:负责处理员工所有投诉、申诉、举报、建议、意见等,并将受理结果进行跟踪、反馈。
各部门:各部门应根据行政部反馈的员工意见,配合行政部调查、并提出改善措施按期完成。
员工代表:祥见4.3.3之职责。
4.0内容
4.1意见提出
4.1.1意见提出方式:
书面形式:员工可将要报告的意见内容以文字的形式投递到楼层的意见箱,由行政部经理每周六开启一次。或直接交到行政部员工异常管理组主管处。
邮箱形式:员工可将要报告的意见内容以邮件的形式发送到admin005@sztm.net.cn。
口头形式:员工可将要报告的意见内容反应组直属上级,由直属上级反应给行政部。
会议形式:员工可将意见通过每个月的员工代表座谈会经代表提出。
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