11中国金茂监理考评管理指引培训课件.pdfVIP

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11中国金茂监理考评管理指引培训课件.pdf

监理单位考评管理指引

2016年2月

目录

◆目的

◆职责

◆监理考评

目的

◆为提升监理单位对项目工程的管理能力,提高监理工

作积极性,强化对监理单位管理力度,进监理单位在

项目工程管理中发挥更大作用,实现工程目标

职责

1.产品管理中心

1.1负责本标准的制定、修改和解释,并对执行况进行监督、检查和管理。

1.2负责规范各单位的监理工作管理。

2.各经营单位工程管理部门

2.1负责组织对监理单位进行考评打分;根据实际况制定各经营单位实施细

则。

2.2负责监理单位考评结果公司范围内通报。

2.3负责监理单位考评结果报监理公司总经理。

2.4负责监理单位考评问题的整改回复监督。

3.项目工程及HSE部

3.1协助、配合经营单位工程管理部门对各项目监理单位考评,督促监理单位

对考评提出的问题进行整改并报上级单位。

3.2

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