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新项目经理培训考试

考试时间：90分钟

总分：100分

一、单项选择题（每题2分，共30分）

项目管理的核心目标是？

A.按时交付

B.在预算内完成

C.满足项目干系人需求

D.实现项目范围

以下哪项不属于项目启动阶段的关键输出？

A.项目章程

B.干系人登记册

C.工作分解结构（WBS）

D.初步范围说明书

在项目进度管理中，关键路径指的是？

A.耗时最长的活动序列

B.资源最密集的活动序列

C.风险最高的活动序列

D.可并行执行的活动集合

当项目实际成本超过预算时，项目经理首先应采取的措施是？

A.申请增加预算

B.分析成本偏差原因

C.削减项目范围

D.调整进度计划

以下哪种冲突解决方法适用于紧急且重要的问题？

A.妥协

B.合作

C.强制

D.回避

项目风险评估中，“影响值”指的是？

A.风险发生的概率

B.风险对项目目标的潜在损害

C.风险应对的成本

D.风险监控的频率

敏捷开发中，Sprint的典型周期是？

A.1-2周

B.2-4周

C.1个月

D.2个月

以下哪项不属于干系人管理的工具？

A.干系人分析矩阵

B.沟通计划表

C.风险登记册

D.权力-利益方格

工作分解结构（WBS）的最底层元素是？

A.可交付成果

B.工作包

C.活动

D.任务

项目收尾阶段的主要工作不包括？

A.合同收尾

B