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主讲人：面对困境时的创意应对策略

CONTENTS目录01困境的类型02创意应对策略的重要性03不同领域的创意应对策略04创意应对策略的实施步骤05案例分析06提升创意应对能力的方法

困境的类型01

市场竞争困境某快消品牌遭遇价格战，转向“小包装+场景化营销”，单SKU利润率从8%提升至15%。价格战挤压利润某手机品牌陷入同质化竞争，推出“以旧换新+定制化服务”组合策略，3个月内用户复购率提升20%。同质化产品竞争传统家电企业面对互联网品牌低价冲击，通过搭建线下体验店+会员体系，稳住65%以上的线下市场份额。新兴竞争者冲击

资源短缺困境物资短缺困境2021年河南暴雨时，社区志愿者用共享单车组建临时物资运输队，单日完成300余户救援物资配送。资金短缺困境初创企业“空气巴巴”在融资困难时，通过预售空气净化设备使用权，3个月内获得500万元现金流，缓解资金压力。人力短缺困境疫情期间餐饮企业“眉州东坡”发动员工转做外卖骑手，单日配送订单量提升至8000单，保障业务正常运转。

创意应对策略的重要性02

突破传统思维类比迁移法：借鉴其他行业成功经验反向思考法：从问题对立面寻找突破口日本经营之圣稻盛和夫在京瓷发展初期，面对产品滞销困境，反向思考客户未被满足的需求，开发出特种陶瓷材料，成功打开市场。海底捞将服务业“极致服务”理念迁移至外卖领域，推出“安