国开电大工程合同管理(3篇).docxVIP

第1篇

1.合同签订管理：

-确保合同内容符合国家法律法规、行业规范和学校相关政策。

-明确合同双方的权利、义务和责任。

-对合同条款进行审查，确保合同条款的合法性和合理性。

2.合同履行管理：

-监督合同各方按照合同约定履行义务。

-定期检查工程进度、质量、安全等方面，确保工程按期、按质完成。

-对合同履行过程中出现的问题进行协调和处理。

3.合同变更管理：

-对合同履行过程中因客观原因需要变更的内容进行审查和批准。

-确保变更后的合同内容仍然符合法律法规和学校政策。

4.合同终止管理：

-对合同履行完毕或因其他原因需要终止的情况进行审查和处理。

-确保合同终止后的善后工作得到妥善处理。

5.合同档案管理：

-建立完善的合同档案管理制度，对合同进行分类、归档、保管。

-定期对合同档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。

6.合同风险管理：

-对合同履行过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

-制定相应的风险应对措施，降低合同风险对学校的影响。

7.合同信息化管理：

-利用信息化手段，提高合同管理的效率和准确性。

-建立合同管理系统，实现合同从签订到终止的全过程管理。

通过以上措施，国开电大可以确保工程合同管理的规范化和高效性，保障