新产品设计和开发流程图(NPD流程).docxVIP

xxxx有限公司

新产品设计和开发流程图

文件编号：xxxx

开发阶段

流程图

1：市场调查和概念

项目立项

形成阶段

2：市场确认和概念

概念设计

研究阶段

结构设计

设计评审

3：产品设计阶段

项目成本分析

项目报批

暂停或取消

项目审批

OK

模具制作

工程试样（EP）

NG

工程试样验

OK

4：产品实现阶段

小批量试生产(PP)

NG

产品放行确认

OK

批量生产

5：批量生产阶段

职责部门

市场方面

（总部/销售/营业）

市场方面

（总部/销售/营业）

研发主导

项目经理、工程师

（项目经理主导）

（产品工程师）

项目团队

（研发主导）

（项目经理主导）

项目工程师

模具工程师

PE工程师

品质负责人

项目经理

市场方面主导判断

（总部/销售/营业）

（模具部主导）

模具工程师

项目经理、工程师

（项目经理主导）

项目团队

（项目经理主导）

项目团队

（生产技术PE主导）

品质单位监督品质

（生产技术PE主导）

品质单位监督品质

（生产技术PE主导）

品质单位监督品质

项目、研发团队协助

相关表单 备注

1.市场调查表

2.产品立项表

新产品特性表1.市场方要求表

2.工业设计ID外观要求

项目计划表

产品设计要求

竞争对手产品分析报告

新产品可行性分析报告

3D结构图

产品报价物料清单(BOMcost)

DFMA检查表

产品规格书（初稿）

设计评审报告