模块施工进度计划的管理与应用.ppt

模块7施工进度计划的管理与应用;7.1施工进度计划管理概述;二、施工进度计划影响的因素;三、施工进度计划的审核和实施;7.2施工进度计划的检查与比较;二、实际进度与计划进度的比较;前锋线比较法

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。;采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤为：

1．绘制时标网络计划图

2．绘制实际进度前锋线

3．进行实际进度与计划进度的比较

4．预测进度偏差对后续工作及总工期的影响;1．绘制时标网络计划图

工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。;2．绘制实际进度前锋线

一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。