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基于财务风险防控的医院内部控制体系构建

摘要：基于卫生体制不断改革的背景下，给医院的发展创造了更多的机会与挑战，医院的财务内部管理工作可能会受到内外因素的影响，面临一系列财务风险问题。因此，只有强化财务风险防范，健全内部控制体系，才能够不断提升医院的社会效益。本文从医院面临的财务风险展开分析，提出落实全面预算控制工作、完善实物资产保全控制制度、发挥内部审计职能等几个方面的措施，希望促进医院的稳定健康发展。

关键词：财务风险防控?医院?内部控制体系?资产管理

在医院的内部控制环节中，只有保证财务数据的真实性，才能为经营决策提供依据;只有落实全面预算管理工作，加强内部审计监督力度，才能提升财务信息的质量，逐步为医院创造出更高的经济价值。

一、医院面临的财务风险

（一）财务预算控制风险

就大多数医院的实际经营状况进行分析，预算编制仅重视采购环节的预算，忽视了对医院全部经济业务的预算管理。通常情况下，其他部门认为预算编制只是财务部门的分内工作，与其他部门的关系不大，导致许多医院的人员没有参与到财务预算编制过程中。而财务预算不仅能控制风险，还能分析医院的经济行为，达到降低项目资金支出的目标。因此，应加强全员重视财务预算力度，并树立健全的预算管控机制，达到风险防范的目标。

（二）成本管理风险

部分医院内部领导层对成本管理的重视度不足，成本管理制度都不够健全，权责不明、实施不到位。随着新