2025年人力资源管理师一级综合评审测试题及答案.docx

2025年人力资源管理师一级综合评审测试题及答案

一、案例分析题

某新能源科技企业（以下简称A公司）成立于2018年，主营新能源电池研发与制造，2023年完成C轮融资后启动IPO计划。随着业务扩张，公司员工规模从800人增至2200人，但近期出现以下问题：①核心技术团队流失率同比上升15%，部分骨干加入竞争对手；②新入职的生产管理岗员工试用期通过率仅62%，转正后3个月内离职率达38%；③总部与3个异地生产基地的绩效目标协同性差，季度考核结果与战略目标关联度不足；④薪酬体系沿用初创期的“岗位工资+项目奖金”模式，技术序列与管理序列的薪酬差距未体现市场竞争力。

问题1：结合战略人力资源管