【北汽集团基于“移动出行服务”的转型升级过程分析案例3700字】.docxVIP

北汽集团基于“移动出行服务”的转型升级过程分析案例

目录

北汽集团基于“移动出行服务”的转型升级过程分析案例 1

1.1北汽集团基本介绍 1

1.1.1企业基本情况 1

1.1.2企业供应链介绍 2

1.2北汽集团转型过程 3

1.3北汽转型服务化举措 3

1.3.1北汽新能源概况 3

1.3.2华夏出行概况 4

1.1北汽集团基本介绍

1.1.1企业基本情况

北京汽车集团有限公司是中国汽车行业的骨干企业。北汽旗下拥有北京绅宝、北京(BJ)牌越野车、北京奔驰、北京现代、福田、福建奔驰、北汽昌河、北汽幻速、北汽新能源、北汽威旺等品牌。北汽主要业务涵盖乘用车研发、制造、销售与售后服务，乘用车核心零部件生产，汽车金融与投资，汽车服务贸易，综合出行服务以及其他相关业务。北汽的乘用车业务目前通过北京品牌、北京奔驰、北京现代和福建奔驰四大整车板块展开。

为了不断增强自身竞争力，提升国际影响力，近年来，北汽集团坚持“电动化、智能化、网联化、共享化”的创新发展理念，大力推进资源优化整合和核心能力再造，超前谋划布局新能源汽车产业，深入探索汽车后市场，积极推进从传统制造型企业向制造服务型和传新型企业的战略转型。面对全新的时代需求和日益升级的消费需求，北汽