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质量部薪酬评价制度

质量部检验员薪酬评价管理制度

1.目的：

1-1.为统一和规范青岛海士豪塑胶有限司西厂质量部个人能力评价管理体系，打造i支专业化品质管

控队伍，通过评价发现短板并针对性的提升，传递成长压力，最终促进质量部各项指标达成，特制

定本评价管理制度。

1-2.为进一步激发员工的工作热情，搭建一个能让员工展现自我的平台，鼓励多劳多得，实现员工同

司的双嬴，特制订此激励方案。

1-3.将班组每日的工作业绩用可量化的数据来准确表达，激励员工提高产品质量水平。

1-4.强化管理的执行力，确保班组每月的绩效工资评定的正平，保持团队的稳定性，以最佳质量服

务于客户。

1-5.为后期员工的升迁、任免、评优等提供数据支持。通过有效的绩效方法，创建一个平正的竞争

舞台，将员工的工作业绩表达、肯定，对每日的成绩给予评价。

2.适用范围：

质量部各车间检验员、外检。

3.权责：

3-1.质量统计员:负