2026年社工《管理》模拟预测试卷.docVIP

2026年社工《管理》模拟预测试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.社会工作管理的核心目标是（）。

A.提高社会组织的效率

B.增强社会服务的可及性

C.实现社会公平正义

D.优化社会组织的资源配置

2.在社会服务项目管理中，以下哪项属于项目评估的关键环节？（）

A.项目预算的制定

B.项目目标的设定

C.项目成果的量化分析

D.项目团队的组建

3.社会工作组织中的“权变管理”理论强调的是（）。

A.固定不变的组织结构

B.灵活适应环境变化的管理方式

C.严格的层级管理制度

D.传统的官僚式管理方法

4.社会工作团队建设中，以下哪项是团队冲突管理的有效策略？（）

A.忽视冲突，任其发展

B.强制解决冲突

C.通过沟通和协商化解冲突

D.将冲突转移给上级处理

5.社会工作项目管理中的“利益相关者分析”主要目的是（）。

A.确定项目预算

B.识别项目的影响范围

C.制定项目时间表

D.分配项目任务

6.社会工作组织中的“扁平化管理”模式强调的是（）。

A.减少管理层级

B.增加管理幅度

C.强化层级控制

D.优化组织结构