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汽车研发与技术创新手册（执行版）

第1章研发战略与组织保障

1.1研发目标设定与年度规划

研发目标设定需遵循SMART原则，确保年度研发计划具体、可衡量、可达成、相关性强且时限明确，例如将2024年智能座舱算力提升30%拆解为2024年Q3完成400核SoC选型并冻结”，使目标量化为具体数值。建立分层级的目标分解机制，将公司级战略转化为部门级、项目级及任务级的年度KPI，确保每个研发项目都有明确的里程碑节点，如将“新一代自动驾驶算法落地”分解为“完成V5.0算法验证”、“通过DOTA测试”、“完成50台样车交付”等具体任务。

实施动态目标调整流