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港口管理与运输服务手册（执行版）

第1章港口运营基础与安全管理

1.1港口组织架构与岗位职责

港口总指挥由港口总经理担任，全面负责港口生产调度、安全生产决策及突发事件的总指挥权，每日需召开不少于15分钟的班前安全交底会议，明确当日作业重点与风险点。生产调度员作为核心执行岗位，依据《港口作业安全规程》将船舶靠泊计划分解为具体的装卸指令，确保在3小时内完成首船靠泊前的设备调试与人员到位。

岸桥操作员必须持有有效特种设备操作证，作业前需进行不少于10分钟的模拟操作训练，并严格执行“手指口述”确认程序，防止因疲劳作业导致的机械伤害。场桥驾驶员需熟练掌握《船舶靠离泊安全指南》，在作业中必须保持与岸桥及场桥的实时通讯，严禁在离泊时忽视对岸桥吊臂的避让指令。安全监督员负责现场安全巡查，每日巡检不少于2次，重点检查作业区域地面防滑措施、防污染围油栏设置及消防器材完好性，发现隐患立即上报并整改。

装卸工长需对所属班组进行岗前安全教育，确保每位员工知晓本岗位的危险源及应急处置措施，并通过现场实操考核合格后方可上岗作业。

1.2安全生产责任制与操作规程

企业主要负责人需对港口安全生产负全面领导责任，定期组织全员开展事故案例警示教育，确保每位员工清楚自身在事故预防中的职责边界。安全生产责任制文件需明确从主要负责人到一线员工的分级管理要求，规定各岗位必须签署《安全生