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石化企业安全生产与环境保护手册（执行版）

石化企业安全生产与环境保护手册（执行版）

第一章安全生产基础管理

第一节全员安全生产责任制与职责划分

石化企业必须建立覆盖生产、技术、设备、安全环保及行政后勤等全岗位的安全生产责任制，明确“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责”的原则，将安全绩效纳入员工年度绩效考核。企业需编制《安全生产责任制清单》，规定各岗位的具体职责，例如一线操作工必须每日班前检查设备状态，并记录异常情况，发现隐患立即上报，严禁违章指挥。

实行“一岗双责”制度，即每个岗位人员既要履行本职岗位的安全操作职责，又要对分管领域的安全生产负领导责任，定期组织本部门开展安全自查。建立全员安全培训档案，要求新员工必须经过三级安全教育（厂级、车间级、班组级）考核合格后方可上岗，老员工每两年需进行一次复训，确保全员安全意识同步提升。设立安全绩效考核指标，明确各层级管理人员的安全履职权重，将事故率、隐患整改率等指标作为干部述职评先的重要依据，实行一票否决制。

定期组织全员安全责任制落实情况“回头看”检查，重点核查责任书签署是否真实、签字是否规范、职责履行是否到位，确保责任链条无缝衔接，形成全员覆盖的安全防护网。

第二节安全生产规章制度体系建设

企业应依据《安全生产法》及行业规范，制定涵盖生产作业、设备检修、动火作业、受限空间作业、高处作业、化学品管理、受限空间作业等