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卷烟生产与质量检验手册（执行版）

第1章生产现场管理

1.1生产计划与排程

生产计划是卷烟生产的核心指令，必须基于国家烟草专卖局下达的月度生产任务单，结合本车间当日的设备维修记录、物料库存水位及上道工序的实际产出情况，进行动态调整。排程时需遵循“急单优先、小单快返”的原则，利用WBS（工作分解结构）将复杂的生产任务拆解为具体的工单，确保每一卷烟丝、每一支烟的流转环节清晰明了。在排程过程中，必须严格执行“三定”原则（定人、定机、定岗），明确每位操作员对应的卷烟规格、批次及生产工段，避免交叉作业造成的混料风险。排程表应包含时间戳、物料编码、产品规格、数量及预计完工时间，并实时同步至