“四个前置”助推城市老旧小区改造治理.pptxVIP

content目录01精准谋划：把准改造前的需求脉搏02机制创新：构建协同共治的治理体系03多元参与：凝聚政府、居民与社会合力04精细实施：打造宜居宜业的社区新貌05长效管护：巩固成果迈向可持续发展

精准谋划：把准改造前的需求脉搏01

建立项目指挥部与临时党支部，强化组织保障前置组织先行钟山区在老旧小区改造中率先建立项目指挥部，同步成立临时党支部，实现项目建设与党建工作同部署、同推进，强化党的领导核心作用，为改造工作提供坚强组织保障。党建引领临时党支部由街道干部、社区党员和居民骨干组成，牵头统筹各方力量，协调解决改造前期难题，推动形成“支部引领、群众参与、共建共治”的基层治理新格局。责任到人实行“指挥部+党支部”双轨责任制，明确职责分工，确保政策宣传、意见征集、矛盾调解等工作落实到人，提升前期谋划的执行力与响应效率。机制创新通过组织保障前置，构建起“发现问题—研判需求—制定方案”的闭环工作机制，有效避免改造过程中的盲目性和重复施工，提升项目科学化水平。

通过公告动员、入户走访全面开展排查摸底工作改造推进宣传动员公告与微信群通知，确保政策信息覆盖每户居民。激发群众参与积极性，增强居民对改造工作的认同感。入户走访党员干部开展‘敲门行动’，面对面交流了解情况。收集居民实际困难与具体改造诉求，建立沟通桥梁。问题梳理系统整理停车难、管网老化等高频问题。分类建立需求台账，实现问题清单化管理。数