(共32页PPT)看板生产模式.ppt

天津精益生产管理咨询(工程)公司*“看板”生产模式第一节“准时化”生产系统一、“准时化”生产管理出发点:为了对应需求变化,提高经营效率,只在需要的时候,生产和搬运所需数量的、需要的产品的生产体系,实现最佳生产时机(JUST—IN—TIME)的指导思想。通过“后工序领取(拉动式生产)”控制生产过剩、正确、迅速地传递生产信息。发货场为贯彻后工序领取、后补充生产,在各生产工序间设置货店,实现“先入现出”的存储方式。物流搬运现场布局提高人的作业效率,依据T.T安排作业人员,作业分担实现“均衡”,实现一人多机“流动”作业方式;生产指示信息通过

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