通用版“三重一大”制度.docx

通用版“三重一大”制度

第一章制度定位与适用范围

1.1定位

“三重一大”制度是本单位最高层级的集体决策规范，凡涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作，均须纳入本制度管理，任何个人、部门、子公司或临时机构不得绕开。

1.2适用主体

（1）集团总部党委会、董事会、经理层；

（2）各二级公司、事业部、研究院、区域总部；

（3）财务、人力、战略、投资、审计、法务、纪检等职能部门；

（4）合资、控股、代管企业中方派出团队。

1.3适用事项

（1）重大决策：公司章程修订、五年及以上战略规划、年度预算与决算、重大资产重组、重大对外担保、重大会计政策变更、重大诉讼应对策略、