软件项目开发与测试手册（执行版）.docx

软件项目开发与测试手册（执行版）

第1章项目概述与需求管理

1.1项目背景与目标界定

项目背景源于公司数字化转型战略中必须上线的核心ERP系统升级，旨在解决当前业务流程中手工报表滞后、库存数据不一致及供应链响应速度慢等六大核心痛点，确保在2024年Q4前完成系统上线并实现业务连续。项目目标界定为构建一个高可用、可扩展且具备智能化分析能力的新一代供应链管理平台，具体量化指标包括：系统整体可用性达到99.99%，非工作时间故障恢复时间（RTO）不超过4小时，单订单处理吞吐量提升50%，并支持至多10万SKU的动态库存管理。

项目背景进一步指出，随着外部物流