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航空维修工程与质量管理手册（执行版）

第1章总则与管理体系

1.1适用范围与职责界定

适用范围明确指出本手册适用于所有在航空维修工程中从事技术作业、质量控制、文件管理及人员培训的单位，涵盖从飞机部件检测、发动机大修到航材采购的全生命周期，确保所有维修活动严格遵循国家航空规章及公司运行手册。职责界定将明确维修工程负责人为第一责任人，各部门经理为直接责任人，各维修站长为执行责任人，并规定人员必须持证上岗，严禁无证人员从事涉及飞行安全的维修作业，确保责任链条清晰到人。

具体案例中规定，若某维修站发生因未遵守本手册规定导致的飞行事故，该站长需承担直接领导责任，并依据公司《安全奖惩条例》进行严肃追责，体现“谁主管谁负责”的刚性原则。针对关键工序如起落架安装、液压管路焊接等高风险环节，手册明确规定必须由持有相应机型维修执照且经过专项技术培训的专业技术人员实施，普通维修工不得越级操作此类专业内容。在职责分配上，设立“技术审核小组”专门负责审查维修方案的可行性与安全性，对于超出维修站技术能力的复杂故障，必须上报公司级技术中心进行联合诊断与决策，避免技术瓶颈。

手册还规定各部门需定期开展交叉互检，例如工程部需审核工程部提交的报告，质量部需审核工程部制定的计划，通过相互监督机制杜绝工作推诿，形成全员参与的质量闭环。

1.2组织机构与资源配置

组织机构图需绘制包含维修站、分公司及总部的层级架构