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合同评审管理程序

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司合同评审行为，确保合同的合法性、合规性、完整性和商业可行性，有效防范合同风险，保障公司合法权益，提高合同管理效率，特制定本程序。本程序依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，并结合公司业务实际情况制定。

（二）适用范围

本程序适用于公司对外签订的各类合同、协议及其他具有法律约束力的文件的评审活动。凡涉及公司经营管理、对外合作、物资采购、产品销售、服务提供等经济行为，均需按照本程序规定进行评审。

（三）基本原则

1.合法合规原则：合同内容及评审过程必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度。

2.风险控制原则：以识别、评估和控制合同风险为核心，确保合同条款公平合理，最大限度降低潜在风险。

3.效率与效益原则：在保证评审质量的前提下，优化评审流程，缩短评审周期，提升合同响应速度，保障业务顺利开展。

4.权责分明原则：明确各评审环节的责任部门及责任人，确保评审工作有序进行，责任可追溯。

二、合同评审的组织与职责

（一）评审组织架构

公司合同评审工作在统一的管理框架下进行，根据合同性质、金额及复杂程度，可设立不同层级或专项的评审机制。通常包括但不限于以下参与部门：

*业务部门：合同的发起部门，负责合同前期洽谈、需求确认、对方主体资格初步审查及合同草案的拟定。