2026年春江苏开放大学管理学原理050265第三次过程性考核作业(实践)
简答题
题型:简答题主观题分值100分难度:简单
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【案例】“技术大牛”张强的管理滑铁卢
张强是“极速软件公司”公认的技术大牛,代码写得又快又好。三个月前,由于前
任研发经理离职,公司提拔张强担任研发一部的经理,手下管理着8名程序员。
张强上任后,一心想把部门业绩搞上去。他认为,只要大家努力工作,任务就能
完成。因此,他制定了非常严格的考勤和代码审核制度。他自己每天工作12小
时,也要求下属必须陪着加班。在工作中,他只关心进度表和Bug数量,很少和
下属闲聊,认为那是浪
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