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如何育留新员工

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如何育留新员工为什么要留人？什么是留人？怎样才能留人？

一、为什么要留人？人聚=财聚

二十一世纪的经济竞争主要是科技的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其作用充分发挥的竞争。哈佛大学教授米歇尔.波特的著名论断：竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行，而企业之间的竞争最终取胜的决定因素——只能是人才企业唯一宝贵的资源是人才

留人有什么好处？

企业缺少人才会怎么？

影响团队稳定→影响公司效益→影响公司生存

二、什么是留人？留人=留心

三、怎样才能留人？1、情感关怀2、培训3、激励4、福利保障

1、情感关怀关注关心用心

关注1、工作2、身体3、情绪

关心1、多沟通2、多互动3、释放压力4、每天遇到的问题辅导及解决

用心1、发自内心的热忱，帮助团队2、帮助解决问题，度过心理关3、帮助达成工作目标、提升业绩4、员工成长应表扬与嘉奖（礼物、吃饭、逛街等）

2、培训A、入职培训B、技能培训C、岗位培训

第一阶段：入职培训1、企业文化培训考核2、薪