民航运营管理与安全保障手册.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.1万字
  • 约 45页
  • 2026-04-21 发布于江西
  • 举报

民航运营管理与安全保障手册

第1章民航运营总体管理

1.1组织机构与职责划分

民航局依据《民用航空安全信息管理规定》建立“三级安全监察体系”,其中民航局负责制定总体安全标准,中国民用航空局地区管理局(如北京、上海、广州局)作为直接监管机构,负责辖区内机场、航司及地服单位的日常安全监督检查,确保指令在属地落地执行。机场管理机构依据《民用机场运行安全管理规定》成立“安全委员会”,由总经理担任主任,下设安全监察部、运行控制中心、飞行区管理部及客舱服务部,各部门负责人具体负责各自领域的安全责任制落实,形成“党政同责、一岗双责”的治理架构。

航空公司建立“安全总监负责制”,安全总监直接向董事会汇报,统筹全航司安全战略与资源投入,其下辖的安全监察部负责审核运行手册、开展安全会议及考核各部门安全绩效,确保全员对安全负最终责任。地服单位(如机场问询、安检、边检、航司地服)依据《民用航空运输机场运行安全管理规定》签订《安全责任书》,明确在旅客服务、安全检查、出入境查验等环节的具体安全标准,确保地服人员具备相应的岗位安全资质并持证上岗。运行控制中心(AOC)依据《航空运行控制中心运行手册》建立“塔台-进近-塔台”三级空管指挥体系,塔台负责起降指挥,进近负责进场引导,塔台负责复飞与最终进近,通过统一的通讯语言(如“塔台,飞机在跑道米”)实现指令零误差传递。

建立“安全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档