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财务管理（第二版）课件：编制全面预算（上）.pptx

财务管理（第二版）课件：编制全面预算（上）.pptx

    编制全面预算(上)

    ;

    编制全面预算

    (上)

    课程思政;;

    全面预算;;

    (一)预算与公司战略

    通过预算，公司战略、年度经营计划都可以得到;

    市场分析;

    全面预算;

    战略目标分解;

    二)全面预算的编制

    编制顺序：先编制销售预算，然后再以“以销定产”的方法，依次编制生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等，同时编制各项专门决策预算；最后，编制财务预算。;

    分析上年预算执行情况

    预测未来发展趋势，制定经营计划

    确定预算总目标及具体目标

    提出预算编制要求(包括指标限定)

    各职能部门准备工作

    分析指标、总结工作、预测未来、提出

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