内部环境分析常用的战略分析工具有波士顿矩阵通用矩阵S.docx

研究报告

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内部环境分析常用的战略分析工具有波士顿矩阵通用矩阵S

一、波士顿矩阵概述

1.波士顿矩阵的定义

波士顿矩阵，作为一种经典的战略分析工具，起源于20世纪60年代的美国，由波士顿咨询集团（BCG）的布鲁斯·亨德森（BruceHenderson）提出。它通过将企业的产品或业务分为四个不同的类别，即明星、金牛、问题儿童和瘦狗，来帮助企业更好地理解其产品组合和市场地位。这种矩阵的核心在于，它将市场增长率和市场份额作为两个维度，将企业的产品或业务置于矩阵中，以便企业可以更清晰地看到每个产品或业务在市场中的竞争地位和发展潜力。

在波士顿矩阵中，市场增长率是一个