2026年一级建造师《案例》真题试卷.docVIP

2026年一级建造师《案例》真题试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。在合同履行过程中，由于业主方变更设计导致工程量增加200万元，且该变更不涉及工程范围和风险的变化。承包商应获得的额外款项为多少？

A.200万元

B.180万元

C.150万元

D.120万元

2.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.工程成本控制

B.工程进度控制

C.工程质量控制

D.工程资源分配

3.某工程项目采用CM模式，业主方委托CM单位负责工程管理和协调，CM单位在工程开工前即介入项目。CM单位的主要职责是什么？

A.负责工程设计和施工

B.负责工程招标和合同管理

C.负责工程进度和成本控制

D.负责工程协调和风险管理

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括哪些？

A.检查表法、头脑风暴法、德尔菲法

B.敏感性分析、蒙特卡洛模拟、决策树分析

C.回归分析、方差分析、相关分析

D.因果分析、层次分析法、模糊综合评价

5.某工程项目采用FIDIC合同条件，在工程变更过程中，承包商提出变更