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2025年医院运营管理与医疗服务规范手册

第1章

医院总体发展战略与规划管理

1.1医院中长期发展规划编制与审批流程

规划编制启动阶段需由院长办公会牵头，成立“战略规划专项工作组”，明确规划编制周期为3-5年，并依据国家卫健委发布的《医疗卫生机构基本标准》及医院等级评审要求，梳理当前床位使用率、门诊量及药品耗材占比等核心指标，确保规划起点符合行业规范。方案论证环节要组织院内业务骨干、外部医疗专家及第三方咨询机构进行多轮次评审，重点对新增医技科室的准入条件、设备采购预算及信息化投入进行可行性分析，确保规划方案在技术逻辑和财务模型上无重大瑕疵。

审批流程需严格遵循“草案征求意见-