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- 2026-04-22 发布于北京
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1、执行计划
项目管理的一大重要实践准则:从多年项目的血与火的锤炼中,总结出来的真理
和真谛。项目的执行计划,绝对是要在执行的时候,定到非常非常详细的一个颗
粒度。务必细化到每个人每天要干什么,每天要干的事情,要写的非常的详细。
接下来,做项目执行的时候,是完全按照每天的一个粒度,去检查每个人这
一活儿干的怎么样,事儿干完了没有,有没有什么问题。
为下一周执行详细的执行计划,务必非常仔细,细化到每一天
每个人做的第一件事情,要求团队中的每个同学,都必须按照自己在项目管理计
划中的排期,将每个任务拆解,拆解到非常详细,细粒度,细化到每天要做1234
哪些事情,形成自己的一份下周每天要工作的执行计划
人员本周主要任务周一周二周三周四周五
1、完成订1、完成订1、完成订
单系统的单系统的单系统的1、完成订1、完成订
X1模块X1模块的X1模块单系统的单系统的
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