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2026年通用版员工晋升制度及激励制度

第一章制度定位与总体原则

1.1制度使命

2026版晋升与激励制度以“让贡献者先富起来”为唯一使命，通过把组织战略拆解为可量化的岗位价值增量，再把增量转化为可兑现的薪酬、股权、话语权，实现“公司目标—团队结果—个人回报”的零损耗传导。

1.2适用边界

本制度覆盖全部签署全日制劳动合同且试用期已满的员工，不含实习生、外包、顾问及董事会直管高管。高管激励由董事会另行决议，但可自愿参照本制度计算基准值，仅作参考。

1.3设计总纲

1.双通道：管理序列（M）与专业序列（P）并行，互不挤占名额。

2.三匹配：能力模型匹配、业绩结果匹配、文化行为匹配。

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