供应商选择评估制度.docVIP

供应商选择评估制度.doc

供应商选择评估制度

第一章总则

第一条为加强公司供应商选择与评估管理，规范供应商准入、评估、使用及退出全流程，有效防控采购风险、质量风险及合规风险，提升供应链管理水平，促进公司业务健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购、供应链管理、技术服务等业务场景中涉及供应商选择与评估的所有活动。凡涉及供应商引入、合作及管理的业务部门，均须严格遵照本制度执行。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“供应商选择评估”指通过系统化流程对潜在供应商的资质、能力、信誉、价格及风险等进行综合评审，以确定其是否具备满足公司业务需求的条件。

（二）“专项风险”指在供应商选择与评估过程中可能出现的合规风险、质量风险、财务风险及操作风险等，需通过制度化管理进行防控。

（三）“XX合规”指供应商及其产品、服务必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度要求，不得存在违规行为。

（四）“XX专项管理”指围绕供应商选择评估建立的全流程风险防控体系，包括组织架构、职责分工、流程规范、监控考核等。

第四条供应商选择评估管理应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则：确保所有供应商选择评估活动均纳入制度化管理，不留盲区。

（二）“责任到人”原则：明确各层级管理及执行主体的职责，确保责任落实到位。