管理职能重要性与演变——基于1900年国际采矿冶金大会演讲分析.pdfVIP

法约尔的

一、案例背景

以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日在国际采矿和冶金大会闭幕

会上的一部分。“先生们，我强调技术这一词是因为上在这次大会上宣

读的在性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理

责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这面是特别突出的。这

无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是引起注

意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以

应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能

却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不

到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业

就处于失败的中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创

办和经营公司的财务、供销和技术的状况；它要处理有关职工的组织、选拔和管

理方面的工作；它是事业的各个部分同外界沟通联络的；等等。尽管列举的

这些是不完全的，却向我们指出了管理职能重要性的思想