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2026年烧伤整形科科室主任年度工作计划（5篇）

计划一：以医疗质量安全为核心的年度运营工作计划

作为烧伤整形科科室主任，2026年度我科将以国家医疗质量安全改进目标为导向，围绕降风险、提质量、优服务开展各项工作，具体安排如下：

一、严守医疗质量安全底线第一，完善科室核心制度落地机制，每月开展1次核心制度督查，重点核查术前讨论、三级查房、危急值报告制度执行情况，针对重度烧伤患者救治建立多学科MDT术前评估机制，全年核心制度执行合格率确保达到100%。第二，强化感染防控，针对烧伤患者创面感染高发特点，细化创面处理操作规范，每月开展微生物耐药监测，落实手卫生督查，全年科室院感发生率控制在5%以内，符合国家三级医院院感控制标准。第三，应对DRG付费改革，梳理科室常见病种DRG分组，优化诊疗路径，严格控制次均费用与平均住院日，2026年将重度烧伤平均住院日控制在21天以内，中度烧伤控制在12天以内，确保DRG结算结余率不低于8%。

二、优化临床服务结构重点发展急危重症烧伤救治、慢性难愈性创面修复、美容整形三大方向，2026年计划新增光子嫩肤、脂肪胶移植两项常规技术，逐步拓展瘢痕综合治疗的市场覆盖，全年门诊量较2025年提升8%，住院量提升5%，三四级手术占比提升至65%以上。

三、强化应急保障能力针对群体烧伤突发事件，完善科室应急救治预案，每季度开展1次应急演练，配齐应急救治设备与药品，确