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环洲钢业

诊断调研报告

上海华彩管理咨询有限公司

二零零六年三月

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环洲钢业诊断调研报告

前言

❑华彩咨询顾问在2月26号对环洲钢业的主要高层领导、以及各职能部门负责人就

企业发展战略规划、组织架构设置、部门和岗位职责、人力资源管理体系、母

子公司管控、营销管理体系等进行了面对面的交流沟通，对企业目前存在的主

要问题进行了初步诊断，并提出了解决问题的基本思路、主要工作内容；

❑本次诊断报告出于不回避矛盾，以事实为依据，只对事不对人的原则，力求全

面揭示环洲钢业内部管理问题；

❑本次