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工业计量管理规程（试行）

1总则

1.1目的依据

为规范工业计量活动，保障量值传递准确可靠，强化计量数据在生产管控、质量提升、能耗核算、贸易结算、安全环保中的支撑作用，根据《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国计量法实施细则》《计量标准考核办法》《工业计量工作导则》等法律法规及规范要求，制定本规程。

1.2适用范围

本规程适用于本公司及下属全资、控股子公司所有涉及工业生产、质量检验、能源核算、贸易结算、安全防护、环境监测的计量器具管理、计量人员管理、计量数据管理、计量溯源管理及相关计量活动，参股子公司可参照执行。

1.3基本原则

计量管理工作坚持“统一领导、分级负责、量值准确、溯源有据、闭环管控、数据可信”的原则，所有计量活动必须符合国家法定计量要求，严禁无合规依据的计量行为。

2组织机构与职责

2.1公司级计量管理委员会

由公司分管生产的副总经理任主任，计量、生产、安环、采购、销售、财务部门负责人为成员，主要职责包括：审定公司计量管理制度、年度计量工作规划及计量设备采购预算；协调解决跨部门重大计量问题及内外部计量纠纷；组织开展年度计量工作考核，对计量管理重大事项作出决策；每季度召开1次计量工作例会，通报计量工作运行情况，部署下一阶段工作任务。

2.2计量管理部门

为计量工作常设执行机构，主要职责包括：制定并落地计量管理制度、检定校准规程；建立全公司计量器具动态台账