76页集团企业供应链管理：破局企业难题实现1+1大于2的优势.pptxVIP

集团企业供应链管理

一、供应链管理概述

1、供应链的概念

2、两种类型的供应链

3、供应链战略与竞争战略、产品战略、组织战略的匹配

●二、集团企业管理概述

1、集团企业形成动因

2、集团企业管理特点

3、集团企业管控框架

4、集团企业管控模式

●三、集团企业供应链管理

1、集团企业供应链管理的特点

2、集团企业战略对供应链的决定作用

3、集团企业供应链重组的类别

4、集团企业供应链管理

a)集团集中采购

b)集团集中营销

c)集团计划协同

d)集团集中物流

四、集团企业供应链信息化

目录

一、供应链管理概述

供应商制造商经销商零售商顾客

商流

物流

金流

信息

四种角色：供应商制造商

四种流程：商流物流

四种职能：采购生产

供应链管理的概念

服务流

流

经销商零售商

资金流信息流销售库存

供应链的类别

制造SCM流通SCM

MRPDRP

标准产品项目

服务SCM

类别

标准产品

项目

实物

产品

制造供应链

消费品、标准工业品

专用设备制造(船舶)

流通供应链

商业批发、百货零售

服务

服务供应链

电信