生产线优化与自动化升级手册
第1章现状诊断与目标设定
1.1产线产能瓶颈分析
需通过MES(制造执行系统)历史数据导出过去12个月的产量统计报表,筛选出日产量低于设计标称值20%的时段作为主要瓶颈时段,例如某组装工序在连续运行30天后,实际产出仅达到设计产能的65%,且出现明显的单产波动曲线。利用安灯(Andon)系统记录数据,统计各工位在24小时内的非计划停机次数及平均停机时长,特别关注因物料短缺、工具缺失或环境异常导致的长停机事件,例如统计显示某关键焊接工位平均停机时间已达45分钟,且80%的停机由“缺料”引发。
接着,对生产节拍(TaktTim
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