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2025年护士长年终工作总结及计划(3篇)

2025年护士长年终工作总结及2026年工作计划

在过去的2025年，我作为科室护士长，始终秉持“以患者为中心”的服务理念，认真履行护士长的职责，带领护理团队为患者提供优质、高效的护理服务。通过全体护理人员的共同努力，我们在护理质量、患者满意度、护理教学与科研等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。现将2025年的工作总结如下，并对2026年的工作进行规划。

一、2025年工作总结

（一）护理质量与安全管理

1.完善护理质量管理体系

依据医院的质量控制标准和科室的实际情况，重新修订了科室护理质量考核标准和评分细则，涵盖了基础护理、分级护理、护理文书书写、急救物品管理等多个方面。每月组织护理质量检查，对检查中发现的问题及时反馈，并督促整改。通过持续改进，科室护理质量有了显著提高，全年护理质量综合达标率达到了95%以上。

2.加强护理安全管理

定期组织护理人员学习护理安全相关知识和法律法规，提高护理人员的安全意识。建立了护理不良事件上报制度，鼓励护理人员主动上报护理不良事件，并对上报的事件进行分析和讨论，制定防范措施。全年共上报护理不良事件[X]起，主要包括给药错误、跌倒、压疮等，通过及时处理和整改，有效避免了严重不良后果的发生。

3.强化急救技能培训

制定了详细的急救技能培训计划，每月组织一次急救技能培训和